feb 10
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Tostitos es una marca de patatas fritas (como Doritos) que pertenece a Frito-Lay, una división de PepsiCo Inc. No creo haber visto esta marca en Espania todovia.
Bueno, en este spot nos enseñan como la salsa de Tostitos esta hecha de productos naturales… un posicionamiento bastante común por este tipo de producto. Lo bueno creo, es la animación en si misma, con un buen toque español.
Sugestión: Concurso Doritos: crash the superbowl
ene 10
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Axe es una marca que nos gusta porque hacen spots inteligentes y graciosos. Con un posicionamiento muy masculino Axe a conseguido evitar el mensaje machista a cambio del tono humorístico. El resultado es una marca conocida por tod@s aunque vende productos estándares… el poder del marketing.
Con esta nueva campaña, Axe demuestra que dar buena impresión o estar preparado te llevara a tus objetivos, … utiliza Axe!
Ok pero la novedad además es que el olor va cambiando a lo largo del día. Según pasan las horas la fragancia se percibe diferente, al principio parece que huela a frutas cítricas y más tarde evoca un suave olor a madera pasando por otras sensaciones intermedias a lo largo del día.
La gente de Axe dice que han creado esta nueva fragancia pensando en las mujeres, para que no se aburran…
Sugestion: Los secretos de la publicidad exterior
Este cartel americano suele dar una traducción de la marca de coche BMW.
Si no lo sabéis, BWM es el acrónimo por “Bayerische Motoren Werke” (Planta de motores de Baviera).
Y “Best Man Wins” se refiere a “Que gane el mejor hombre”!
bmw-best-man-win
La empresa francesa fabricante de aviones cambia parte de su identidad corporativa con un nuevo eslogan “Nuevos estándares. Juntos” que suele ser una evolución del anterior. El antiguo eslogan “Creando estándares”, funcionó durante quince años recogiendo el espíritu aspiracional de Airbus, conocido por sus ideas pioneras, por convertir sus vuelos en una forma de transporte cercana y familiar, alejándose de tecnicismos aeronáuticos.
Este nuevo eslogan evoca una nueva era para Airbus, que celebra en 2009 su cuarenta aniversario. Así, Airbus quiere situarse como un jugador en el mercado de la aviación civil, manteniendo su carácter pionero y potenciando su espíritu innovador, en adelante “nuevos estándares”.
Airbus reconoce que el cambiante mundo y las dinámicas del mercado marcan una nueva era, donde las empresas dependen de la cercanía en las relaciones con sus clientes. Juntos refleja la estrategia de internacionalización, buscando trabajar codo con codo con clientes, socios y proveedores, como una compañía auténticamente integrada y sin fisuras.
La nueva identidad ya está implementada y puede verse en su página web, publicidad y otros puntos de contacto de la compañía, tanto para su división civil como para la militar, trabajando y comunicándose como una sola compañía.
La agencia Interbrand contribuyo al nuevo posicionamiento de identidad corporativa de Airbus.
Pasajeros y empleados elegirán mediante una votación la nueva imagen de Spanair, a partir de dos propuestas creadas por Morillas Brand Design. La aerolínea ha habilitado un espacio específico en su web, www.spanair.com/juntos, en donde se muestran las dos propuestas y un formulario para que quién lo desee pueda formular su preferencia. Se han colgado también unos videos testimoniales de un grupo reducido de empleados (pilotos, auxiliares de vuelo, mecánicos, trabajadores de rampa y de oficinas) que defienden su opción favorita.
Para incentivar la participación, Spanair enviará una newsletter a todos los socios de Spanair Plus y a los clientes de Spanair.com, y distribuirá igualmente folletos en todos sus vuelos. Spanair sorteará entre todos los participantes en la votación una vuelta al mundo para dos personas y cinco vuelos de idea y vuelta para dos personas en vuelos domésticos operados por Spanair.
De entre todas las opciones desarrolladas se han elegido finalmente dos que son las que durante una semana se someterán al escrutinio de todos los empleados y clientes de Spanair.
La primera de estas propuestas, denominada Mundo, subraya la vocación de la nueva Spanair como una compañía global y para ello utiliza una iconografía que representa una síntesis del mundo mediante un círculo de color naranja, atravesado por la estela de un avión. El logotipo o expresión léxica del nombre pretende ilustrar con sobriedad y sencillez la eficacia y solvencia de la nueva Spanair.
La segunda opción, bautizada con el nombre de Estela, prima entre todos los atributos de Spanair la flexibilidad y modernidad. Por este motivo se expresa con un trazo en color azul que connota dinamismo, frescura y cercanía, y al mismo tiempo evoca la estela de un avión hacia el futuro.
La implicación del cliente en la toma de decisión del proceso de comunicación es justamente el posicionamiento elegido por Cre’ads.
Existen varios motivos de actualización de una marca como por ejemplo la comunicación de un nuevo mensaje o la búsqueda de un nuevo tipo de clientes. Generalmente, el desafío consiste en convertir nuevos clientes sin perder los fieles que han apoyado el negocio:
1/ Reevaluar opiniones
La marca es el corazón del negocio, si este corazón deja de latir, la empresa se va a morir. Si se hacen cambios superficiales, los resultados serán superficiales también.
Las percepciones del publico son elementos claves para saber donde empezar y hasta donde se puede llegar
Bueno, lo siento, pero eso no es únicamente decisión suya, son sus clientes que lo comunican a través de los comentarios que publican en Internet y las tendencias de compra o falta de compras de sus productos.
Primero, hay que identificar el concepto detrás del negocio y preveer las necesidades de los clientes en el futuro. La comprensión del consumidor y internauta es el lugar donde empezar.
Según James Murphy, responsable marketing de Marks & Spencer, una buena actualización de identidad corporativa es cuestión de equilibrio. “Debe ser una evolución positiva, no una revolución desesperada”.
2/ Definir la amplitud del cambio
Entonces, el segundo paso será identificar la amplitud necesaria. Necesitamos un cambio general o parcial de nuestra identidad corporativa?
Porqué las grandes empresas como Adidas o Pepsi tienen tendencia a solo modificar ligeramente sus identidades visuales? Cabe recordar que a pesar de buscar nuevas orientaciones, la empresa ya tiene una historia o un posicionamiento, constituido por sus clientes fieles o predeterminados. Un cambio de posicionamiento es siempre un riesgo y puede resultar muy negativo a veces. Pero, haciéndolo bien, se puede impulsar y refrescar el negocio.
La marca de coche Citroen ha cambiado con éxito su posicionamiento un poco viejo por una imagen de creatividad y de tecnología. (ver articulo: la nueva imagen de citroen)
Al contrario, la nueva imagen corporativa de Pepsi ya es polémica en Internet. A pesar de un cambio mínimo en el diseño, las criticas son muchas sobre un logotipo muy parecido al de la campaña política de Obama. (ver articulo:
Ahora, está mirando a su logo y le parece que se ha vuelto viejo o que le falta chispa. Si la decisión de cambiar o actualizar la imagen de la marca puede implicar cambios en la propia naturaleza de la empresa, no se hace únicamente a través de un nuevo logotipo. En Cre’ads (http://es.creads.org/), fomentamos de manera original y creativa los componentes de la identidad corporativa para garantizar la satisfacción de los clientes. Además, somos los únicos en involucrar a los consumidores en su proceso de decisión.
Bajo la denominación popular de logotipo (o logo) existen tres principales formas/definiciones distintas de logotipos:
§ El logotipo, se define como el diseño en la cual la palabra de la marca funciona como imagen (ejemplo Coca-Cola)
§ El Isotipo, se define como el diseño donde la imagen funciona sin texto (ejemplo la manzana de Apple)
§ El Isologo, se define como la interacción del logotipo y del isotipo.(ejemplo Nike)
Entonces, cuando estamos hablando de un logotipo o de un Isologo, estos dos poseen también una dimensión auditiva con el nombre de marca, normalmente complementario.
Ya son muchos y varios los consejos de éxito aplicados a la creación de un nuevo logotipo que representará los valores, los objetivos e las ideas de una empresa. El diseñador gráfico Tanner Chrisensen encontró hasta 45 reglas para crear un logotipo con éxito.
Bueno, empezamos con un facto, no hay reglas ni lógica en la creación de un nuevo logotipo! Sin embargo, nos acordamos que la buena asociación, aunque sea una característica muy subjetiva, de varios elementos hace que la creación tendrá éxito.
Los elementos siguientes suelen resumir las características principales en el diseño de un nuevo logotipo:
§ Enfoca: el logotipo tiene que describir, ilustrar y transmitir el propósito principal de la empresa en pocas palabras. El diseñador debe preguntarse si la creación elegida refleja simbólicamente las valores de la empresa. Un buen logo deberá ser lo suficientemente completo para describir un poco de lo que haces, pero lo suficientemente simple para escalarlo.
§ Escalabilidad: el logotipo tiene que quedar visible y claro cualquier sea su tamaño. Porque el logotipo aparecerá en varios soportes de comunicación, la escalabilidad es un elemento clave.
§ Color: justamente porque utilizamos muchos soportes de comunicación, el diseñador debe asegurarse de que el logotipo se vera bien en blanco y negro, sin perder sus características. El color será un atributo del logotipo pero no podrá ser su característica principal. El manual corporativo incluye normalmente las posibles variaciones de color de la creación.
§ Reconocibilidad: Los logos mas exitosos son esos que pueden ser reconocidos con un vistazo rápido. La simplicidad y la claridad de la creación facilitaran su capacidad a ser recordado.
Finalmente, cabe recordar que a parte de la marca misma, el logotipo constituye el elemento visual el más importante de la empresa que será declinado en los diferentes soportes de comunicación.
Un buen logo ayudará a su negocio, un gran logo ayudará a hacer su negocio.
Sugestion: Consejos para elegir un nombre de marca, las claves de éxito de un buen sitio web
